Интервју: Предраг Ничић о три месеца рада СТСС

Председник Стонотениског савеза Србије, Предраг Ничић, у интервјуу за сајт СТСС говорио је о раду савеза у протекла три месеца, односно, од тренутка избора новог руководства.

Интервју с председником водио Милан Мирковић.

фото: Град Нови Сад

Кратко време сте на челу СТСС. За непуна три месеца, шта је урађено?

“Савез је преузет у деликатном тренутку, а додао бих и у последњи час. За кратко време морали смо изабрати комисије и стручна лица у савезу, то јест тим који ће носити послове. То нису доносиоци одлука, то су носиоци послова, а гледали смо да то буду људи којима одређена врста посла није непознаница, да су се већ доказали у другим или сличним спортским организацијама. Велики изазов био је око администрације савеза, пресек послова и финансија, састанци са свим надлежним нивоима власти које смо уверили да градимо један нови и модерни систем и да нам треба њихова подршка. Не можете очекивати бланко подршку, морате показати најпре вољу и искреност, а онда и јасан план“ – каже Ничић и додаје да је горући проблем био кашњење са припремама око Европског ветеранског првенства у Новом Саду.

“Просто је непојмиво да на више од 1.000 упита ветерана из иностранства није одговорено. Један мој сарадник је добро рекао да је претходно руководство имало једног човека који је радио десет послова, а заправо ниједан није завршио до краја. Морали смо хитно да формирамо најужи оперативни тим који је за 2 недеље уверио ветеране да ће првенство бити одржано, а истовремено се повезао са свим неопходним институцијама који при томе уопште нису знали за одржавање тог догађаја. Што се тиче домаћих турнира, имали смо их много у кратком периоду, а државно првенство је било најделикатније и добили смо похвале да је успешно реализовано у Оџацима. Увек може и мора боље, а следеће сезоне биће на највишем нивоу и онда нека се оцењује организација када имамо довољно времена за припреме.“

Били сте претходно потпредседник савеза. За члана Извршног одбора изабрали су вас клубови, док вас је председник после само пет месеци разрешио. Шта се ту десило?

“Не бих да се превише враћам на то. Ја сам већ у мају месецу указивао на нетранспарентност рада. Ако рад није јаван на седницама Извршног одбора, ако се ту ради иза кулиса, шта да очекују онда клубови, делегати, скупштина? Ја сам познат по томе да све кажем у лице, свидело се то некоме или не. Код мене ланац доношења одлука мора да постоји. Нема прескакања јер само тада можемо да знамо ко је одговоран за одређени посао. У претходном руководству нико није радио ништа, а сви су радили све, ако ме разумете? Тако постављен механизам осуђен је на неуспех и ја сам на то указивао. Ни за један свој поступак се не кајем, једино што сам поверовао у добронамерност појединаца и преварио се.“

Изабрали сте стручни тим и тренере репрезентативних селекција. Да ли мислите да именовани одговарају тежини задатих циљева?

“Ја се у струку никада нећу мешати. Видим да су се сви претходници највише тиме бавили уместо да су се бавили да обезбеде финансије и несметан рад стручњацима. Предлог имена тренера сам прихватио од спортског директора и извршног директора, тако да је одговорност за њихов рад на њима. Даћемо им одређено време и онда направити анализу. Само тако, када је свако одговоран за своју област, можемо ићи напред.“

Први пут после 30 и више година, Стонотениски савез Србије посетио је председник ЕТТУ, а да то није током неког такмичења. Колико то значи за СТСС?

“Повод није био само Европско ветеранско првенство. Моји сарадници у савезу дуго година сарађују на разним нивоима са администрацијом ЕТТУ. Они су се сами досетили и хвала им на томе, да пруже подршку новом руководству СТСС својим доласком. Господин Педро Мура показао је предусетљивост, причали смо и у присуству Министра спорта господина Гајића, потом и покрајинског секретара господина Басте и Градоначелника Новог Сада господина Мићина како СТСС може да буде стални и бољи партнер ЕТТУ. Имамо неколико сегмената, могу да кажем да ћемо радити на томе да развојни Девелопмент програм ЕТТУ доведемо у Србију. Потом смо разговарали и са вд председницом ИТТФ госпођом Петром Сорлинг која је обећала долазак у Србију.“

фото: Министарство спорта

Где видите простор да се клубови више ослањају на подршку савеза?

“Највећа подршка савеза јесте ако је савез добро системски организован јер онда клубови знају унапред правила и критеријуме. А права подршка јесте заједничка организација турнира или припрема и то не само два субјекта као што су клуб и савез, већ и трећег јер искључиво треба ићи преко локалне самоуправе. Тако се подиже статус клуба на локалу и то је дугорочни бенефит из те подршке, а не краткорочно само због неког гласања на изборима. Ми желимо СИСТЕМ и зато кажем ово великим словима јер из система ће клубови који су најорганизованији бити још боље препознати и то је њихов највећи бенефит.“

Подсетићу Вас на Вашу изјаву “Да СТСС није променио руководство, савез би у јуну месецу ушао у највећу финансијску кризу од свог оснивања“. Можете ли да изнесете више детаља на ову тему?

“Наравно! Ми јесмо савез затекли са новцем на рачуну, али то је био привидни плус пошто смо након пресека добили право стање, а оно је било погубно. Пребачено је 82.000 евра са Евентс фирме, стечених на основу котизација од Европског ветеранског, на рачун СТСС, а убрзо наког тога је потрошено преко 50.000 евра за 5 дана ЕТТU Youth такмичења у Нишу. При томе је привредно друштво остављено без трошковне стране, те је савез дужан да у јуну плати 3 милиона динара добити. Тек након што смо први пут јавно објавили ове податке, јавио се бивши генерални секретар који је доставио финансијски извештај са тог турнира где је исказан минус. Дакле, неко ко савез кошта скоро 200.000 динара бруто сваког месеца на име плате, организује турнире у минусу, а то му није први пут јер исти тај је то радио и за руководство пре Илије Лупулескуа. Како је то могуће када је WТТ турнир у Зрењанину, који смо ми недавно организовали, пословао са око милион и по динара у плусу, а знамо да је само котизација за тај турнир 4.000 долара и где је обавезна поставка тарафлекса, за разлику од ЕТТU Youth где тих трошкова нема? Поврх свега, тај „стручњак“ још и тужи савез за престанак његовог радног односа, а који је обманом или у договору са председником, још то не знамо и сазнаћемо на Суду, закључио уговор на неодређено време“ – каже Ничић и наставља.

WTT турнир у Зрењанину

“Исти тај „стручњак“ је око себе и председника окупио још двојицу „стручњака“, једног бившег председника и једног бившег генералног секретара СТСС који је за потребе добијања дозволе за рад својевремено предао фалсификованo Уверење са факултета спорта у Загребу и још једног који је све време био део тог друштва, а претварао се да није, а који им је и реализовао извесне трансакције. Та „петорка“ која је представљала савез и све нас, све клубове и играче, четири месеца пре почетка Европског ветеранског, исказала је финансијски план где је недостајало скоро 30 милиона динара пошто нису обезбедили новац, нити уговорили било којег извођача радова за климатизацију и за трибине, за уређење сајамских хала, нити су формирали организациони одбор и оперативни тим. Не знам да ли су имали више од 5 људи у организацији јер нико није хтео са њима да ради или су они намерно остављали такав дојам. Елем, када се све поменуто сабере, прогноза јесте да би СТСС, да је та петорка остала на функцијама, био у дебелом минус са преко 40 милиона динара. Нама тренутно, фали око 8 милиона и сваки дан се боримо да пронађемо додатна новчана средства, иако је тешко јер скоро све фирме су већ буџетирале позицију за спонзорства. Враћам се на реч погубно с почетка. Погубно је, а све су то успели да ураде за 10 месеци. Намерно или несвесно, процените сами?“

Поменули сте у кампањи да ћете вратити сарадњу СТСС са регионима. Можете ли нам нешто више рећи о томе?

“Прочитајте мој план рада као председничког кандидата. Ја нисам обећавао куле и градове. То није мој манир. Оно што сам написао треба да је основа нашег рада, а током мог мандата ће се стећи услови за веће ствари. Ако се не стекну или ако основу не реализујемо, онда треба сви да поднесемо оставке. Регионализација, а то значи сарадња кровног савеза са територијалним савезима, мора да постоји. Колико је јак регион, толико је јак савез, а исто тако како треба да постоји конкурентност међу клубовима, тако треба да постоји и међу регионима. Не треба региону који добро ради да изостаје подршка гранског савеза јер је он тобоже годинама најуспешнији већ он мора бити пример како се ради и пример сарадње са СТСС. Исто тако, регион који показује напредак и који реализује законом предвиђене програмске активности, мора бити подржан, али исто тако ту подршку мора усмерити ка клубовима.“